O problema: o time estava desmotivado, as faltas eram constantes, atestados médicos eram apresentados em excesso e a sensação de desengajamento estava generalizada.
A liderança percebia que, por mais que houvesse cobrança e metas, os resultados não chegavam.
O clima estava pesado e
o negócio começava a sentir o impacto direto da falta de motivação da equipe.
Antes de buscar apoio externo, a empresa tentou resolver internamento.
O processo foi protocolar mas pouco efetivo: reuniões intermináveis, comunicados internos, cobranças mais rígidas. Ainda assim, sem efeito.
As faltas continuavam, a equipe estava desmotivada e a distância entre as lideranças e o time só aumentava.
A liderança percebia que, por mais que houvesse cobrança e metas, os resultados não chegavam.
O clima estava pesado e
o negócio começava a sentir o impacto direto da falta de motivação da equipe.
Antes de buscar apoio externo, a empresa tentou resolver internamente.
O processo foi protocolar mas pouco efetivo: reuniões intermináveis, comunicados internos, cobranças mais rígidas. Ainda assim, não surtiu efeito.
As faltas continuavam, a equipe estava desmotivada e a distância entre as lideranças e o time só aumentava.
No diagnóstico inicial
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ouvindo colaboradores e gestores, descobrimos que o problema não era técnico: faltava reconhecimento e a comunicação tinha atritos. O time não se sentia valorizado nem conectado aos líderes.
Entramos em ação com duas frentes:
- Workshops de comunicação com a equipe para alinhar expectativas e fortalecer a colaboração;
- Desenvolvimento individual com cada líder, trazendo ferramentas práticas para reconhecer e engajar.
O resultado? Em poucos meses, as faltas e atestados caíram e o clima melhorou visivelmente. O contratante relatou crescimento no engajamento. A empresa que convivia com desmotivação hoje tem um time presente, produtivo e integrado.
Tenha uma equipe integrada e engajada.
Demanda apresentada: novos líderes em preparação para assumir equipes em uma empresa de tecnologia, sem conhecimento de liderança.
Demanda apresentada: dificuldade de relacionamento entre o time de Desenvolvimento e o time de Departamento Pessoal da área de Gestão de Pessoas.