Demanda apresentada: novos líderes em preparação para assumir equipes em uma empresa de tecnologia, sem conhecimento de liderança.
Programa de encontros para abordar assuntos bases sobre liderança e gestão de time.
Estratégias utilizadas
Realizamos encontros com os temas básicos para novos líderes: autoconhecimento e conhecimento do seu time; comunicação e pedidos claros; delegação e rituais de gestão de pessoas.
Programa de encontros para abordar assuntos bases sobre liderança e gestão de time.
Estratégias utilizadas
Realizamos encontros com os temas básicos para novos líderes: autoconhecimento e conhecimento do seu time; comunicação e pedidos claros; delegação e rituais de gestão de pessoas.
Resultados
- Ao fim do programa, o grupo demonstrou compreender a importância de se autoconhecer e investir maior tempo para conhecer seu time. O grupo relatou estar realizando algumas estratégias de pedidos claros e feedbacks com o time, o que já estava gerando resultados.
Por fim, o próprio grupo melhorou seu relacionamento entre si e com a sua gestão, criando estratégias de integração com a alta gestão e a rotina de feedbacks mais contínuos.
Tenha uma equipe integrada e engajada.
Demanda apresentada: falta de motivação e engajamento do time, muitas faltas e atestados.
Demanda apresentada: dificuldade de relacionamento entre o time de Desenvolvimento e o time de Departamento Pessoal da área de Gestão de Pessoas.